Quand la performance et la fiabilité des circuits intégrés deviennent des facteurs différenciants, transformer des spécifications en une IP prête pour l’intégration industrielle demande une réelle maitrise technique.
Kalray est une société fabless spécialisée dans les processeurs dédiés au traitement de données pour le Cloud et l’Edge. Elle développait alors une nouvelle génération de puces de calcul parallèle. Ce programme impliquait la conception d’une IP dédiée à la gestion de la qualité de service (QoS) pour des flux Ethernet à 100 Gb/s.
Dans ce contexte, Kalray recherchait un partenaire capable de prendre en charge le développement de cette IP, depuis les spécifications jusqu’à la livraison, tout en s’intégrant dans son organisation et ses méthodes de travail.
Un besoin à la fois technique et organisationnel
Le projet combinait plusieurs enjeux. D’un point de vue technique, il fallait préciser les spécifications, affiner les algorithmes de QoS et définir une architecture cohérente. L’IP devait permettre une gestion temps réel du trafic Ethernet à 100 Gb/. Cela imposait une approche rigoureuse dès les premières étapes de conception.
En parallèle, le besoin ne se limitait pas au développement technique. Il incluait également la structuration du projet, avec la mise en place de méthodes adaptées pour piloter à la fois les aspects de conception, de vérification et d’avancement global.
Clarifier, aligner, exécuter
Pour répondre à cette mission, Aedvices est intervenu sur l’ensemble du projet, en prenant en charge le développement de l’IP dans ses locaux. Le travail a commencé par une étape essentielle : lever les ambiguïtés dans les spécifications. L’objectif était de s’assurer qu’aucune interprétation ne puisse créer d’écart entre le besoin initial et l’implémentation.
Les méthodes de travail ont ensuite été alignées avec celles de Kalray. Cela a concerné aussi bien les règles de conception que les pratiques de vérification et l’ingénierie basée sur les exigences. Cette adaptation a permis d’assurer la cohérence entre les équipes, tout en conservant un cadre de développement maîtrisé.
Le développement de l’IP a donc été mené de bout en bout, depuis la conception jusqu’à la vérification et la synthèse. Ce choix de continuité a permis de garder une vision globale du projet et de limiter les ruptures entre les différentes phases. La gestion du projet s’est appuyée sur une organisation inspirée des méthodes agiles, avec des points réguliers pour suivre l’avancement.
Une livraison maîtrisée
Au terme du projet, Kalray a pu intégrer une IP complète. Celle-ci était conforme aux spécifications initiales, avec des mécanismes de QoS capables de gérer efficacement le trafic à 100 Gb/s. L’IP livrée est prête à être intégrée dans les futurs produits de la société.
Le projet s’est déroulé dans les délais et dans le cadre défini, avec un suivi régulier qui a permis de maintenir un bon niveau de visibilité tout au long du développement. Les échanges continus entre les équipes ont facilité la prise de décision et l’alignement sur les choix techniques.
Ce projet illustre une approche centrée sur la clarté des spécifications, la continuité du développement et l’adaptation aux méthodes du client. C’est cette combinaison qui permet de sécuriser la conception d’une IP et de l’intégrer sans rupture dans un environnement existant.